Fabio Russo ha condotto un’intervista con Giovanni Palmentieri, Amministratore Delegato di Mozzarè Casearia, durante il SIGEP World 2026. L’anno 2025 si è rivelato particolarmente fruttuoso per l’azienda, che ha registrato un nuovo record di fatturato, raggiungendo i 23 milioni di euro, con un incremento del 15% rispetto all’anno precedente.
I traguardi del 2025
Mozzarè Casearia ha celebrato diversi successi nel corso del 2025. Tra i risultati più significativi spicca l’apertura di una nuova struttura logistica a Milano, che rappresenta un passo importante nella strategia di espansione dell’azienda. Inoltre, la recente partnership con la SSC Napoli segna un ulteriore passo verso l’internazionalizzazione del brand. Questa collaborazione non solo rafforza l’immagine di Mozzarè nel panorama sportivo, ma mira anche a potenziare la presenza dell’azienda nei mercati esteri, un obiettivo ambizioso per il futuro.
Progetti futuri e nuove strutture
Il 2026 si preannuncia altrettanto promettente con l’annuncio di un nuovo stabilimento a Casoria, che occuperà un’area di 15.000 mq. Questa espansione dei locali consentirà a Mozzarè di sviluppare nuovi progetti, inclusa l’introduzione di due nuovi prodotti sul mercato, previsti entro la fine dell’anno. Queste iniziative mirano a consolidare ulteriormente la posizione dell’azienda nel settore lattiero-caseario professionale, rispondendo così alle crescenti esigenze dei consumatori e del mercato.
Dettagli sull’intervista
Per chi desidera approfondire, è disponibile l’intervista completa che può essere seguita anche in lingua inglese, selezionando la traccia audio appropriata nel video su Youtube. L’intervista offre uno sguardo dettagliato sulle strategie e le prospettive future di Mozzarè Casearia, rendendo evidente l’impegno dell’azienda nel continuare a crescere e innovare nel panorama competitivo del settore.
L’anno 2025 si chiude quindi con risultati entusiastici e piani ambiziosi per il futuro, posizionando Mozzarè Casearia come un attore chiave nel mercato lattiero-caseario.
